
Startup Reaktor – Up to 300,000 Euros for Startup Internationalization
Early-stage technology startups from Southeastern Europe can expand into ten countries and secure between 50,000 and 300,000 euros in the fifth edition of the go-to-market
Kids Finance
Tech Startups to watch in the Romanian Ecosystem*Kids Finance oferă o soluție completă de educație financiară pentru copii, concentrată pe dezvoltarea de obiceiuri financiare sănătoase, utilizarea unui card de debit smart pentru școlari, totul livrat într-un mod interactiv și folosind gamification, prin intermediul aplicațiilor mobile conectate ale părinților și copiilor.
În interviul de mai jos, fondatorul startup-ului , Kids Finance, Alexandru Topor, a răspuns întrebărilor ROTSA.
Founderul Kids Finance, Alexandru Topor
Alexandru Topor: Am pornit totul de la doi entuziaști ai domeniului FinTech, colegi și prieteni. Ne-am întâlnit la job și am participat împreună la competiții de tip Hackathon. De acolo am decis să ducem mai departe un proiect către producție.
Alexandru Topor: Am clădit această echipă prin încrederea care a fost construită în timp, entuziasmul și know-how-ul similar, aceleași viziuni și valori.
Alexandru Topor: În urma unui Hackathon la sfârșitul anului 2019 organizat de YLC cu tema: Educație Financiară, am creionat bazele acestui produs. L-am validat ulterior și testat cu diferite bănci și ne-am dat seama că există o problemă reală care trebuie rezolvată, și am înțeles că partenerii bancari ar intra în joc alături de noi.
Alexandru Topor: Am reușit să devenim operaționali din 2020 și, putând să semnăm primul client – programul nostru pilot. Între timp am reușit să publicăm aplicația pe store și să avem primul feedback. Lucrăm în continuare intens la oferirea de carduri de debit smart pentru copii, urmand o documentație stufoasă față de regulatorii din domeniu. La sfârșitul anului 2022 aceste carduri vor fi pe piață și vor da o greutate mult mai mare soluției noastre.
Alexandru Topor: Dorința de a face o schimbare, de a avea o independență și de a putea decide singuri soarta organizației din care facem parte. Aveam entuziasmul, know-how-ul și rețeaua de oameni cu care putem lucra, astfel că afacerea a fost doar un element administrativ de făcut.
Alexandru Topor: Întreg procesul a durat doi ani de zile și continuă și acum.
Alexandru Topor: Grupul țintă a fost identificat în urma incubatoarelor făcute și a testelor de piață efectuate. Ne-am concentrat pe o nișă pe care încercăm să o exploatăm la maxim.
Alexandru Topor: În primul rând soluția noastră este unică în materie de funcționalități și este susținută de un sistem bancar tradițional, comparativ cu cele ale competitorilor care sunt într-o zonă de bănci digitale mult mai noi.
Alexandru Topor: Elementul wow este asistentul pentru părinți care îi ghidează pe aceștia în procesul de dezvoltare de obiceiuri sănătoase ale copiilor lor. Aceste obiceiuri sănătoase vor avea un impact pozitiv pe termen lung.
Alexandru Topor: Avem undeva la 300 de clienți B2C și 1 client B2B, o bancă locală cu un ownership orientat către inovare- Techventures Bank, care sunt atât clienții cât și partenerii și prietenii noștri, susținându-ne în acest proiect prin multe mijloace.
Alexandru Topor: Ne bazăm mult pe încrederea construită de-a lungul timpului, suntem de asemenea și prieteni. Deschiderea fiecărei persoane și un leadership colectiv sunt parte din cultura muncii în organizația noastră.
Alexandru Topor: Eliminarea plăților cash și digitalizarea acestora va ajuta indirect și într-o mică măsură la protecția mediului, deși acesta nu este subiectul principal în cazul nostru. Responsabilitatea socială este dată de faptul că noi ne orientam să creștem generații mai responsabile financiar, care vor avea un impact pozitiv pe termen lung în societate.
Alexandru Topor: Creștem echipa, am demarat deja mai multe proiecte, atât interne cât și de la clienții care doresc să își dezvolte o soluție software la costuri rezonabile.
Alexandru Topor: Drept greșeală, aș încadra pierderea contactului cu realitatea de business și o încredere mult prea mare în soluția lor.
Alexandru Topor: Sfatul după care mă ghidez este acela să mă focusez și să nu disipez energia în prea multe proiecte.
Alexandru Topor: Am avut firma din 2014 și la început am participat în calitate de contractor la proiecte de cercetare/prototipare. Deși sperăm că acolo vor fi fonduri mult mai mari, în cele din urmă, firma abia reușea să-și acopere cheltuielile. Mi-am dat seama că am nevoie de o viziune mai măreață și de un proiect intern cu impact, atunci am reușit să duc business-ul la nivelul următor.
Alexandru Topor: Pregătim lansarea soluției cuplată cu cardurile de debit pentru copii la sfârșitul anului 2022 și sperăm că vom ajunge prin intermediul acestora la cât mai mulți copii.
*ROTSA (Romanian Tech Startups Association) a lansat seria de interviuri “Tech Startups to watch in the Romanian Ecosystem”, un proiect editorial în varianta digitală care își propune să facă cunoscute publicului larg poveștile de succes ale startup-urile de tehnologie de pe plan local. Scopul acestor interviuri este de a crește vizibilitatea în piață, a numărul de clienți și identificarea unor posibili investitori care să rezoneze cu profilul business-ului.
Proiectul va cuprinde o serie de articole lunare ce vor fi publicate pe site-ul ROTSA într-o sesiune dedicată și se adresează în special startup-urilor de tehnologie din Romania la început de drum, care au creat deja un prototip sau o primă versiune a produsului lor.
Early-stage technology startups from Southeastern Europe can expand into ten countries and secure between 50,000 and 300,000 euros in the fifth edition of the go-to-market
Cruze este o aplicație de corporate carpooling care conectează angajații care fac naveta la și de la locul de muncă, cu mașina. Cu ajutorul aplicației, colegii care locuiesc în aceeași zonă sau care au rute similare se pot conecta și partaja o călătorie împreună la și de la locul de muncă.
Platforma ESC digitalizează întreaga activitate de management a unui club sportiv, atât pe orizontală cât și verticală. Este extrem de utilă atât pentru cluburile mici cu o singură secție sportivă și 2-3 echipe, cât și pentru cluburile multisport cu 3-4k sportivi.
Sportivii și părinții au în conturile lor toate informațiile necesare de la programul de antrenamente, calendarul competițional și de pregătire, prezențele la antrenamente și evaluări, situația financiară completă (curentă și istoric), plăti online, fișa sportivului până la situația echipamentelor și viza medicală. Ei pot interacționa din conturi pentru confirmări, generând informații pentru platformă în timp real.
Investory este prima soluție care combină lecțiile clasice de educație financiară cu tehnologia modernă și cu metoda de învățare prin joc. Până pe la 13 ani, copilul tău este un mic savant. Metoda de învățare prin joacă îl ajută să construiască un plan și să îl urmărească, să experimenteze și să învețe din greșeli și să gândească rațional și critic.
Aeroponix Robotics este prima companie care dezvoltă cel mai eficient sistem de producere și creștere a plantelor din România. Mai mult de atât, viitorul agriculturii se bazează pe un consum redus de apă și energie, favorizând consumul crescut de aer. Aeroponix Robotics se declară a fi schimbarea în România.
OptiOffer, soluția care strânge toate serviciile din industria
ospitalității în același loc
ROTSA este o organizație non-guvernamentală care se implică activ în comunitate prin inițierea de proiecte și programe pentru dezvoltarea, creșterea și susținerea ecosistemului național de start-up-uri de tehnologie.
Romanian Tech Startups Association
E-mail: contact@rotsa.ro
Adresă: Cluj-Napoca, România